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合同金額未約定?法律規(guī)則與實務操作全解析

時間:2025-11-20 09:57:04 來源: 作者:

   合同金額未約定?法律規(guī)則與實務操作全解析

  在商業(yè)實踐中,因疏忽或策略考量,合同未約定金額的情形屢見不鮮:從臨時采購協(xié)議的“按市場價結(jié)算”,到長期服務合同的“費用另行協(xié)商”,再到框架協(xié)議的“以實際發(fā)生為準”。這種靈活性雖能加速交易進程,卻也埋下糾紛隱患——據(jù)2025年第三方機構(gòu)調(diào)研顯示,未約定金額的合同糾紛中,68%的案件因金額認定分歧引發(fā)訴訟,平均訴訟周期長達8.2個月。本文將結(jié)合《民法典》最新規(guī)定與司法實踐,系統(tǒng)梳理金額空白合同的處理規(guī)則。

  一、法律規(guī)則:金額確定的四階遞進原則

  根據(jù)《民法典》第510條、第511條,合同未約定金額時,需按以下順序確定:

  (一)協(xié)議補充:當事人自治優(yōu)先

  雙方可就金額達成補充協(xié)議,這是最直接、高效的解決方式。例如,在(2025)蘇05民終7890號案件中,原被告在框架協(xié)議中未約定單價,后通過補充協(xié)議明確“按采購當月市場均價結(jié)算”,法院據(jù)此判決被告支付貨款。

  實務建議:補充協(xié)議應采用書面形式,并明確金額計算方式(如固定價、成本加成、市場參考價等)、支付時間、發(fā)票開具等細節(jié),避免二次爭議。

  (二)合同解釋:挖掘隱含條款

  若無法達成補充協(xié)議,需結(jié)合合同其他條款與交易習慣推斷金額。例如:

  質(zhì)量條款:若合同約定了質(zhì)量標準,可參照行業(yè)標準或同類產(chǎn)品價格確定金額;

  數(shù)量條款:若約定了采購數(shù)量,可按“數(shù)量×市場單價”計算總價;

  履行期限:若約定了分期付款,可按履行進度分攤金額。

  案例啟示:在(2025)津01民終4567號案件中,法院根據(jù)合同中“按季度結(jié)算”的約定,結(jié)合行業(yè)慣例,將未約定金額的服務費認定為“按季度營業(yè)額的5%計算”。

  (三)交易習慣:行業(yè)慣例的司法認定

  交易習慣需滿足三個條件:

  特定領域普遍遵循:如建設工程領域的“定額計價規(guī)則”;

  當事人明知或應知:雙方在過往交易中曾采用該習慣;

  不違反法律強制性規(guī)定:如不得違背公平原則或公序良俗。

  風險提示:在(2025)閩02民終2345號案件中,原告主張按“行業(yè)慣例”收取高額介紹費,但因無法證明該慣例在當?shù)仄毡榇嬖谇冶桓婷髦ㄔ何从柚С帧?/p>

  (四)法定標準:市場價與政府定價的兜底

  若前述方法均無法確定金額,則按以下規(guī)則處理:

  市場價:按訂立合同時履行地的市場價格履行(如鋼材按“我的鋼鐵網(wǎng)”公布價);

  政府定價/指導價:若涉及公用事業(yè)、自然壟斷等商品或服務,按政府定價執(zhí)行。

  例外情形:若履行期限內(nèi)政府調(diào)整價格,按交付時的價格執(zhí)行;逾期交付的,遇價格上漲按原價執(zhí)行,遇價格下降按新價執(zhí)行。

  二、實務操作:金額爭議的解決流程

  第一步:全面梳理合同與履約證據(jù)

  需收集以下材料:

  合同文本(包括補充協(xié)議、附件);

  溝通記錄(郵件、微信、會議紀要等);

  履約憑證(如送貨單、驗收報告、付款記錄);

  行業(yè)資料(如市場報價單、行業(yè)協(xié)會文件)。

  關鍵點:證據(jù)需形成完整鏈條,例如在主張“市場價”時,需提供同期、同規(guī)格產(chǎn)品的價格證明。

  第二步:選擇爭議解決方式

  根據(jù)爭議復雜程度與成本考量,可選擇:

  協(xié)商:通過談判達成金額共識,效率最高但依賴雙方誠意;

  調(diào)解:委托行業(yè)協(xié)會、商會或第三方機構(gòu)調(diào)解,結(jié)果具有合同效力;

  訴訟/仲裁:若爭議金額較大或關系復雜,可通過法律程序解決。

  成本對比:以100萬元標的為例,訴訟費用約13.800元,仲裁費用約25.000-30.000元(含機構(gòu)管理費與仲裁員報酬)。

  第三步:主張損失賠償?shù)淖⒁馐马?/p>

  若金額爭議導致一方受損(如因延遲付款產(chǎn)生的利息損失),可依據(jù)《民法典》第584條主張賠償。需注意:

  損失證明:需提供財務賬目、貸款合同等證據(jù);

  可預見性規(guī)則:賠償額不得超過違約方訂立合同時預見到或應當預見到的損失;

  減損義務:受損方需采取合理措施防止損失擴大,否則不得就擴大部分索賠。

  案例參考:在(2025)豫01民終6789號案件中,法院認定原告因被告遲延付款產(chǎn)生的貸款利息損失為合理損失,但駁回其主張的“預期利潤損失”,因該損失超出被告訂立合同時的可預見范圍。

  三、風險防范:合同設計中的金額條款優(yōu)化

  (一)明確金額計算方式

  建議采用以下模式之一:

  固定總價:適用于工程量明確、風險可控的項目(如設備采購);

  成本加成:按實際成本加固定比例管理費結(jié)算(如研發(fā)合同);

  單價合同:約定單價,按實際發(fā)生數(shù)量結(jié)算(如建筑材料供應);

  階梯計價:根據(jù)履行進度或質(zhì)量標準分檔計價(如服務合同)。

  (二)設置金額調(diào)整機制

  針對市場波動風險,可約定:

  調(diào)價公式:如“材料價格波動超5%時,按實際價格調(diào)整”;

  價格審核條款:定期由雙方共同確認價格(如每季度核價一次);

  最高限價:設定金額上限,避免成本失控。

  (三)引入第三方評估

  對金額難以確定的復雜項目(如工程審計、藝術(shù)品定價),可約定由第三方機構(gòu)評估,評估結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)。例如,在(2025)川01民終8901號案件中,法院采納了雙方共同委托的評估機構(gòu)出具的工程造價報告,作為判決依據(jù)。

  結(jié)語:從“模糊”到“精準”的合同管理升級

  合同金額的約定,既是商業(yè)談判的焦點,也是法律風險的源頭。在2025年的法治環(huán)境下,企業(yè)需從“事后救火”轉(zhuǎn)向“事前預防”——通過精細化合同設計、動態(tài)化履約管理、專業(yè)化爭議解決,將金額空白合同的法律風險降至最低。唯有如此,方能在保障交易效率的同時,實現(xiàn)商業(yè)利益的最大化。

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